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新萄京3522vip:新萄京3522vip举办二〇二二年第三期总经理研讨班

发布时间:2022-06-20    字号:【

  2022年6月18日-19日,按集团公司工作安排,举办了二〇二二年第三期总经理研讨班。这是自本年度3月份以来,受新冠肺炎疫情影响,暂停3个月后举办的首期总经理研讨班。本期研讨班采取集中和分组、现场和视频相结合的方式进行。各组分别在新萄京3522vip体育文化中心和新萄京3522vip创新中心各会议室进行研讨。外埠企业视频参加会议。集团公司董事长宋尚龙、总裁刘树森、监事会主席陈继忠、党委书记张凤瑛等高级管理人员出席本期研讨班,各产业集团经营班子成员,企业总经理、主管营销工作副总经理和集团部门全体管理人员参加研讨。
  6月18日上午,本期总经理研讨班进行了集中交流。集中交流由集团公司副总裁李斌主持。
  宋尚龙董事长在会上作了题为《努力加强自身“三要素”建设,为新萄京3522vip二次高质量创业做贡献》的主题讲话,要求大家用创新的思维方式面对当前严峻的形势,增强“健身、学习、工作”三要素建设的紧迫感,提升自身综合管理能力。宋董结合集团公司经营管理实际,提出四方面的工作要求。一是要加强“三资”管理。明确“三资管理”是日常管理的基。迪志富墓ぷ、常态化的管理。二是要总结并制定好“三端”工作标准。“采购端”是降低成本,加强专业管理的重中之重;“管理端”要体现专业,并总体、全面、系统的进行数字化的管理;“营销端”要以价格体系建立为核心,提升市场核心竞争力。三是要加快建设、改造和升级企业经营管理中心、产业集团专业管理中心、集团公司管理决策中心。要充分体现“三级”运营管理的人工智能、智能化和数字化。四是要做好资金专项分析、运营专项分析和财务专项分析。做好三个专项分析,通过对日常工作的总结,抓好“两头”带好“中间”,提升解决问题和创新发展的能力。
  最后,宋尚龙董事长要求全体员工和管理团队要以不断学习和永不放弃、勇攀高峰的精神,“修身、治企、战市场”。提高体能、智能、技能,提高工作质量、工作效率、工作效益,带领全员努力工作,体现团队的力量,为集团公司“二次高质量创业”作出贡献!
  在接下来的时间里,各研讨组紧密围绕宋尚龙董事长所作主题讲话及本期研讨班主题,结合专业部门、产业集团、企业工作实际展开了交流研讨。
  在集团总部研讨组,集团公司总裁刘树森围绕宋董在大会提出的修身锻炼、加强学习、主动工作与智能指挥中心建设等方面展开论述,强调体能锻炼贵在坚持,专业化的学习更能保证工作能力与时俱进。刘总结合企业经营实际对加强营销管理与创新提出要求。同时,刘总对员工提出加强自我管理的要求,强化自律,合理安排学习、工作与休闲时间,提高专业管理能力。集团公司监事会主席陈继忠及主管部门副总裁与总部研讨组人员共同围绕健身、学习、工作等进行了交流。
  在建材研讨组,参会人员围绕宋董所讲“三要素”,表示要持之以恒地锻炼身体、增强体能;立足企业经营管理实践,向变化的市场学习、向竞争对手学习、向先进的标准学习,抢抓市场需求黄金期;立足“三资”“三端”管理,充分发挥三级运营体系作用,深入开展市场对标和成本对标。各企业在以满产满销、以产定销的原则下,全面提高市场占有率,加大经营收现和清欠回款力度,全面提高企业运营质量和创利水平。
  在地产研讨组,与会人员围绕加强自身“三要素”建设内容,结合自身和地产开发、现代建筑、商业服务企业特点,针对疫情期间线上线下各项工作进行全面总结。同时,紧密围绕疫情过后的生产经营状态、指标完成情况、存在的管理问题、严格落实三资管理、三清管理、三端管理、责任书等各项工作进行深入研讨,就如何应战下半年,抢市场、抓营销,见实效,力保全年指标任务达成进行了深入讨论。
  在医药研讨组,医药集团及各企业重点围绕宋董讲话精神,结合本期研讨主题进行汇报、交流,对复工复产后生产经营情况、下一步重点工作、亟待解决问题进行了交流,产业集团要求各企业要克服疫情影响,在原有工作基础上创新突破、降本增效,加强“三端”管理,优化人员结构,加快“三清”进展,重视估值管理,推进融资上市。要以集团公司“二次高质量创业”指南为指引,坚定信念,共克时艰,力争各项指标全面达成。
  在能源等研讨组,集团公司高管同各企业与会人员,围绕宋董主题讲话精神,结合企业工作实际,针对加强自身“三能”建设,创新管理、市场营销、“三清”管理、“三端”管理及“三项分析报告”质量提升等进行了充分研讨。
  在18日、19日清晨,集团公司在长春参会人员在新萄京3522vip体育文化中心进行了体能锻炼。外埠企业参会人员在企业所在地,通过App打卡方式同步进行了体能锻炼。
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